Mensaje a la comunidad ahomense del Presidente Municipal, C. Esteban Valenzuela García, con motivo de su Primer Informe de Gobierno.

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GOBIERNO EFICIENTE, TRANSPARENTE, AUSTERO CON AMPLIA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
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SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO

Sin lugar a dudas gobernar implica una enorme responsabilidad, de ahí pues, que a los que orgullosamente formamos parte de esta Administración Municipal, debe de caracterizarnos ese espíritu de servicio y de identidad con la gente y sus problemas.

Se han celebrado 26 Sesiones entre Ordinarias, Extraordinarias y Solemnes de Cabildo de las cuales se derivaron entre otros, los siguientes Acuerdos a los cuales se les ha dado el debido y cabal seguimiento:

Fundamentados en las disposiciones contenidas en el Reglamento Interior del Gobierno Municipal, que especifica la creación, conservación, modificación, o desaparición de las dependencias administrativas que se consideren necesarias para la eficaz administración y prestación de los servicios municipales, el Cabildo aprobó la reestructuración de la Dirección de Desarrollo Económico; la Dirección de Acción Social y Participación Ciudadana se convirtió en Dirección de Participación Ciudadana; la Dirección de Cultura, Educación e Indigenismo en Dirección de Acción Social, Cultura y Educación; la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito en Dirección General de la Policía Preventiva y Tránsito Municipal y la creación de la Subdirección de Vivienda.

En el mismo sentido, se crearon y se decretaron las para municipales denominadas Instituto Municipal del Deporte de Ahome y Consejo Municipal de Seguridad Pública, organismos que a la fecha vienen dando resultados favorables.

Se aprobó la donación de un terreno con superficie de 2,832.90 metros cuadrados a favor del Gobierno del Estado y con destino a la Escuela Secundaria Técnica número 94 en el Fraccionamiento Nuevo Horizonte de esta Ciudad; asimismo se regularizó mediante donación un inmueble de 213.90 metros cuadrados al C. Héctor Rosas Hubbard y se adquirieron a titulo de compra venta dos inmuebles el primero de ellos en el ejido Goros II, con una superficie de terreno de 492 metros cuadrados para destinarse a la construcción de un aula del Jardín de Niños “Ramón Valenzuela Laurean” y el segundo de ellos con una superficie de 2355.12 metros cuadrados ubicado en la Sindicatura de San Miguel Zapotitlán para la edificación de un jardín de niños; también se ratificó la donación de un terreno con superficie de 3580.03 metros cuadrados localizado en el Fraccionamiento Viñedos de esta ciudad, a favor del Instituto Politécnico Nacional.

Igualmente, se elaboró y publicó en el Periódico Oficial el Estado de Sinaloa, el Acuerdo consistente en entregar en Comodato a Impulsora de la Cultura y de las Artes IAP el inmueble con superficie de 1512.00 metros cuadrados ubicado por la Calle Ángel Flores entre Álvaro Obregón y Callejón Agustín Melgar de esta Ciudad.

En este mismo rubro, se le dio seguimiento a las aprobaciones consistentes en permutas de terrenos en el Fraccionamiento Hacienda del Arroyo con Inmobiliaria COCI S.A de C.V. y con la empresa D.E.G.F. S.A. de C.V., y con un particular para beneficiar al Centro de Atención Múltiple No. 20 en lo referente a la ampliación de su edificio escolar.

Dando cumplimiento a lo señalado en la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Sinaloa, en lo correspondiente a Fraccionamientos, previo acuerdo de la Comisión de Urbanismo, Ecología y Obras Públicas, se aprobaron los fraccionamientos: Virreyes Sección Urbivilla; Ampliación Residencial Aurora; Cambio de Régimen de Privado a Condominio del Fraccionamiento Paseos del Country; Proyectos de Lotificación de los Fraccionamiento Privanzas y Privada la Rioja, así como también el Cambio de Régimen de Privado a Régimen en Condominio del Fraccionamiento Centro Plaza Mochis Sección Montecarlo y la Cantera y ampliación de Bosques del Pedregal Segunda y Tercera Etapa Sección Premier.

Por Acuerdo del Ayuntamiento, se celebraron convenios con la Procuraduría Federal del Consumidor Delegación Sinaloa, con el Ismujeres, con Sociedad con Valores IAP y con CANADEVI para el apoyo a la Vivienda Económica 2008.

En materia de nomenclaturas, el Cabildo aprobó imponer el nombre de José Maria Robles Quintero a la Nueva Colonia Ejidal, que se encuentra ubicada enseguida del Poblado Nuevo San Miguel, como un reconocimiento a su trayectoria.

También se autorizó otorgar en concesión a la empresa Desarrollos y Servicios Divako S.A de C.V., a un periodo de 10 años la Señaletica Vial de Nomenclatura del Municipio de Ahome.

En lo que respecta a las facultades otorgadas a los Ayuntamientos en materia reglamentaria, se pusieron en vigor los Reglamentos del Instituto Municipal del Deporte; de la Policía Preventiva y Tránsito Municipal; Reformas al Reglamento Interior del Ayuntamiento en sus Artículos 26 Segundo párrafo y 28 y adición al Articulo 48 inciso C de dicho Reglamento Interior; de Turismo; Atención al Turista; Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento; Venta de Automóviles Usados en Espacios Autorizados por el Ayuntamiento; Interno de la Pensión Municipal; de Estacionamientos Públicos; del Consejo Consultivo para el Trabajo y la Previsión Social; de Donaciones de Bienes Inmuebles; de Estaciones de Servicio y para la Integración Social de las Personas con Capacidades Diferentes del Municipio de Ahome.

En este mismo rubro se aprobaron Reformas al Reglamento Para la Apertura y Funcionamiento de Establecimientos Destinados a la Producción, Distribución y Comercialización de Nixtamal, Masa y Tortillas de Maíz y se ratificó el Acuerdo que tiene que ver con el Instituto para la Prevención y Rehabilitación de Adicciones del Municipio de Ahome (IPRAMA).

En observancia y con fundamento en el Artículo 159 de la Constitución Política del Estado de Sinaloa, se aprobaron reformas a los Artículos 1, 2, 3, se adicionaron a Título 1 Bis y los Artículos 4 Bis, 4 Bis A, 4 Bis B, y 4 Bis C y se derogó el Artículo 157 de dicha Constitución.

Igualmente se aprobaron Reformas a los Artículos 40, 49 y 70 de la expresada Constitución Política Local.

Con el objeto de incentivar y motivar a los jóvenes del Municipio de Ahome, el Cabildo aprobó instituir el Premio Municipal de la Juventud.

Por considerar que alrededor de 15,000 familias tanto de la Ciudad como de las diferentes Sindicaturas, ameritan de los beneficios de una Vivienda que representan la variable mas importante de la calidad de vida a la que aspiran los Ahomenses, el Cabildo autorizó la contratación de un crédito por la cantidad de $86,121,883.60 pesos, para destinarse a 5,000 obras de Vivienda en el Municipio.

Cabe destacar que lo anteriormente descrito, es producto de un Cuerpo Colegiado que tiene muy definidas sus responsabilidades y que los Acuerdos hasta hoy logrados, han sido posible también debido al trabajo serio y responsable de las distintas Comisiones a quienes les expreso mi sincero reconocimiento y agradecerles su preocupación de que Ahome avance a mejores planos de desarrollo.

TESORERIA

Desarrollo Administrativo

Uno de los objetivos centrales de la administración publica municipal lo constituyo la implantación de la reforma integral administrativa, misma que en el mes de noviembre se realizo, y lo que sin duda nos traerá como beneficio: tener funcionarios más ordenados y aplicados en sus actividades, mayor y mejor atención a la sociedad tanto en los tiempos y tramitología al tratar sus asuntos con la comuna, igualmente una mas rápida respuesta en los servicios.

Esta reforma, también debe representar la optimización de los recursos, ya que nuestro desempeño será de manera más profesional.

El desempeño de los funcionarios será medido a través de los indicadores adecuados, mismos que nos marcara en su caso como se esta trabajando en la Secretarias y Direcciones.

En este proceso se capacitó a 25 monitores que forman parte de las diferentes áreas que conforman la Administración Publica, mismos que llevan y llevarán a cabo la socialización de esta reforma a todos los niveles y con todos los trabajadores del Gobierno Municipal.

Queremos darle las gracias al Gobierno del Estado que impulso dicha reforma tanto en lo referente a la capacitación, ya que la intención es manejarla de la misma manera en el resto de los municipios.

Es importante mencionar también, que cumplimos con otro de los grandes objetivos plasmados en el plan municipal, ya que a partir del inicio del segundo semestre se encuentra funcionando el Instituto municipal de Ahome (IMPLAN), un organismo descentralizado que se ocupa de la planeación y el desarrollo de la ciudad y algunas sindicaturas. Este año, por parte del H. Ayuntamiento se esta destinando para su sostenimiento la cantidad de 1 millón 800 mil pesos.

Con la finalidad de darle mayor transparencia al manejo de los recursos, en el mes de enero se conformó el comité de compras de este H. Ayuntamiento, constituyéndose con tres regidores de diferentes fracciones políticas, el Presidente Municipal y 5 funcionarios mas, analizando, aprobando o rechazando sobre las compras los montos mayores a 30 mil pesos.

Con la intención de tener en un solo lugar las oficinas que se encuentran fuera del palacio municipal, a partir del mes de julio arrendamos un edifico contiguo al de Correos.

Con el propósito de proporcionar los servicios a que tiene derecho la población, en el renglón de adquisiciones, se adquirieron patrullas, vehículos, pipas, equipo de cómputo, quedando pendiente la compra de maquinaria.

La relaciones laborales con los diversos estratos de funcionarios, trabajadores y empleados se han sostenido en buenos términos; actualmente contamos con 2,485 empleos que se han beneficiado con aumento salariales, de la siguiente manera: el personal de confianza de 4.5% desde enero; el personal de la policía preventiva del 4% al 7% de agosto en adelante; el personal de transito que con su homologación e incremento de agosto en adelante llagan a porcentajes del 19.9 al 36.6% y el personal sindicalizado activo a partir del mes de octubre tiene un aumento del 8% y los jubilados del 9% .

Nos hubiera gustado que los aumentos fueran mayores, pero desafortunadamente la economía que estamos viviendo no nos lo permitió, hicimos hasta donde nos fue posible conociendo los índices inflacionarios y la reseción económica que se esta dando.

Finanzas Públicas

Al recibir la administración, revisamos los Estados Financieros los cuales contenían una deuda por la cantidad de $ 113, 127,546.00 correspondiendo a largo plazo un monto de $ 93, 618, 040.00, concepto adeudado totalmente a BANOBRAS, S. N. C.

La deuda de largo plazo está comprometida a un término promedio de 20 años.

Vale la pena informar que recibimos en Bancos y Cuentas de Cobro inmediato la cantidad de $43,522.500.00, que la conforman en gran parte la venta de lotes por terrenos ganados en el Dren Mochis.

Ya en nuestro ejercicio estamos operando un pronóstico y presupuesto ampliados de $ 782, 339,157.00.

Los Ingresos Propios, representan el 30% del importe total y los ingresos Federalizados el 70% restante.

Como parte de los Ingresos Propios consideramos importante el pago por parte de la ciudadanía del Impuesto Predial, así como el de Adquisición de Inmuebles.

En los Ingresos Federalizados contamos con las participaciones y los fondos tanto de Infraestructura Social como de Fortalecimiento Municipal, entregándonos también por primera vez el Subsidio para Seguridad Municipal.

Al presupuesto de Egresos, le hemos dado un manejo austero sin que ello sea un obstáculo para la buena marcha de la administración.

En los Egresos, la partida de sueldos y prestaciones representa el 34%, seguido por el renglón de Materiales y Suministros con un 10%, Servicios Generales 9%, apoyos a Organizaciones y Asistencia Social 7%, Gastos Administrativos 6%, Subsidios 3%, y Pago de Deuda el 1%.

Lo referente a adquisiciones de Patrullas, Maquinaria, Vehículos, Armamento y Equipo se lleva el 5% y lo correspondiente a Obra tiene asignado el 25%.

Las partidas etiquetadas como lo son el Impuesto Predial Rustico, Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal, Subsidio a la Seguridad Municipal, han sido utilizadas atendiendo los lineamientos establecidos en los Convenios de Coordinación.

A mediados de año se llevó a cabo la fusión de las Corporaciones de Seguridad Pública y de Tránsito, trayendo esto consigo la homologación salarial de los elementos que componen estas corporaciones; la cual una vez realizada se les incrementaron los sueldos en base a sus grados, yendo del 4 al 7% los mencionados aumentos. Esta acción tiene un costo muy aproximado a los $ 10, 000,000.00 anuales.

Al firmar el convenio de adhesión al Sistema Nacional de Seguridad Pública, la Federación asignó $25, 706,000.00 para nuestro Municipio, mismos que se han invertido en mejorar la corporación en su equipamiento y profesionalización.

Con base en ello, hemos adquirido lo siguiente:

Además de este equipo, nos están entregando en comodato 10 patrullas, misma que incluimos con las adquiridas, pintándolas y equipándolas con un radio y torretas de acuerdo a como lo marca el convenio de adhesión.

Además se destino la cantidad de 24 millones 603 mil pesos en la adquisición de vehículos y equipo de computo y de comunicación.

Al patronato pro-educación, le entregaremos durante el presente año 4 millones 830 mil pesos, importe aportado por la ciudadanía a través del pago del impuesto predial urbano. Este organismo enfoca sus actividades al renglón educativo; como lo son las becas, programas educacionales, construcción de parques educativos; a demás de coadyuvar al gasto del H. Ayuntamiento en lo que se refiere a la construcción de aulas, restauración y reconstrucción de escuelas o instituciones culturales, así como al equipamiento escolar.

En lo referente al apoyo y respaldo a las nuevas inversiones de empresas que demuestran su confianza al venir a instalarse a esta ciudad, a la fecha se han hecho efectivos, Certificados de Promoción Fiscal por la cantidad de 10 millones 30 mil pesos.

En lo referente al programa donde se pretende construir 500 viviendas, contamos con el apoyo del gobierno Federal a través de CONAVI, el Gobierno del Estado y la aportación inicial de los beneficiados. El programa tendrá un costo de 459 millones 912 mil pesos y, es conveniente apuntar, que en su oportunidad, tramitaremos un crédito por 86 millones de pesos a un plazo de 4 años que garantizaremos con las participaciones Federales y que deberá ser cubierto por los beneficiarios a través de una mensualidad tipo renta.

En los meses de septiembre y octubre nos vimos afectados por los meteoros “Lowell” y “Norbet“, que dañaron desafortunadamente a muchas familias, por lo que en este trayecto se utilizó el recurso presupuestado en la partida del FONDEM por 1 millón 500 mil pesos, solicitando al H. Cabildo una ampliación de 2 millones 500 mil pesos, para el mismo concepto, ya que los envíos de ayuda por parte de la Federación para los afectado por “Norbert” fueron solo de manera parcial

Queremos expresar nuestro agradecimiento al sentimiento de solidaridad que tuvieron los regidores, funcionarios, empleados y trabajadores del H ayuntamiento y de organismos para municipales, al participar económicamente en beneficio de los damnificados.

En resumen podemos mencionar, que:

El H. ayuntamiento cuenta con finazas sanas, mismas que hemos conservado dándole un manejo honesto y transparente, además de que se ha aplicado la austeridad en el gasto corriente, buscando con ello tener algo mas para el renglón de obra.

En relación con la cuenta publica podemos señalar que hemos estado cumpliendo con la normatividad, ya que además de entregarla en tiempo y forma a la Auditoria Superior del Estado, estamos exhibiendo en forma mensual el balance general y el estado de resultados en los estados de la Dirección de Ingresos y estamos publicando el estado de origen y aplicación de efectivo, en el periódico oficial del estado de Sinaloa. En este sentido hemos estado trabajando muy de cerca con la comisión de Hacienda del H. Cuerpo de regidores.

Las finanzas del H. ayuntamiento están siendo calificadas por dos empresas en el ramo, marcándonos la pauta de cómo debemos mejorarlas, existiendo mucho interés por parte de la administración en superar lo que se ha realizado, ya que mientras estemos mejor financieramente, obtendremos crédito a tasa mas baja.

No podemos dejar de mencionar que la necesidades en el municipio son muchas, por lo que los recursos resultan insuficientes para atenderlas en su totalidad, razón por la cual es muy importante la capacidad de gestión para bajar programas y llevar adelante la mezcla de recursos en las obras.

Como tampoco podemos dejar de señalar, que hoy mas que nunca deberemos de ser muy responsables en el manejo de las finazas, ya que debido a la baja en el precio del petróleo, así como por las reducciones en la exportación del mismo y la recesión económica que se esta iniciando, se vislumbra de acuerdo a los datos que han estado proporcionando tanto la Federación como el Estado, que el año que viene será difícil en relación a lo económico.

TRANSPARENCIA

A través de las áreas que conforman la estructura del síndico procurador, hemos continuado fortaleciendo el ejercicio del Gobierno Municipal, con transparencia y sobre todo con responsabilidad.

Contraloría Interna

La transparencia y la rendición de cuentas son compromisos sustantivos para todo Gobierno Democrático.

Por ello, dentro del programa de Auditorias financieras y administrativas, al mes de Septiembre, hemos realizado 39 revisiones y vamos a finalizar el año con 50, a las diversas dependencias municipales, con recomendaciones para el cumplimiento de la normatividad y los procedimientos establecidos, así como para el mejoramiento de controles administrativos y contables.

En ese mismo periodo, realizamos 12 supervisiones administrativas de un total de 15 a efectuar en todo el año y hemos supervisado al 100% el total de las obras programadas.

Como parte de este programa, llevamos a cabo la revisión mensual de la Cuenta Pública, lo que nos permite afirmar, que el presupuesto se ha ejercido con honestidad y transparencia, lográndose optimizar el ejercicio presupuestal del gasto.

En general, en cada una de las áreas sujetas a revisión se obtuvieron resultados satisfactorios, pero donde se identificaron irregularidades en el seguimiento, control y evaluación de los recursos públicos, desarrollamos los mecanismos y procedimientos correctivos que ameritó cada situación.

Así mismo, con la implementación del programa de supervisión, verificación y fiscalización de la obra pública, establecimos un eficaz mecanismo de control y evaluación, para dar fe y transparencia de los concursos de licitación de obras, revisión técnica y documental de los expedientes unitarios y estimaciones realizadas por las dependencias ejecutoras, testificando además los actos de entrega – recepción de la obra pública.

De igual forma, en materia de contraloría social, participamos en la integración de los comités de participación ciudadana, para fortalecer las acciones de control y vigilancia, verificando de esa manera la calidad de las obras realizadas para que en realidad contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población.

Por otra parte, con el propósito de cumplir con la normatividad aplicable, correspondiente a la obligación de presentar la Declaración de Situación Patrimonial, remitimos a la Contraloría del Estado 1,128 formatos entre iniciales y anuales de modificación, presentadas por los Servidores Públicos de este H. Ayuntamiento de Ahome.

De conformidad con la tendencia de los años anteriores, programamos que se iban a presentar un total de 25 quejas en el año, sin embargo, hasta septiembre solo se habían presentado 8, o sea, casi una en forma mensual.

ATENCION JURIDICA.

Hasta el mes de septiembre se han hecho los mejores esfuerzos, por atender los asuntos legales que se han presentado ante la Dirección de Asuntos Jurídicos.

Durante este periodo se destaca la realización de las siguientes actividades:

En el Área Civil:

En Materia de Amparo

*En el área de amparo se han resuelto 287 juicios de amparo, y 79 juicios se encuentran en trámite, de los cuales ya fueron rendidos los respectivos informes previos y justificados.

En el Área Administrativa

En el área Contencioso Administrativo, se han contestado 307 demandas en contra de la Dirección de Transito Municipal, así como de otras dependencias del H. Ayuntamiento de Ahome.
De las demandas que se tienen interpuestas por agentes de transito y policía en contra de este H. Ayuntamiento, ante el Tribunal Contencioso Administrativo, se ha convenido con los agentes su reinstalación, así como el pago de sus prestaciones correspondientes, dándose cumplimiento a la sentencia dictada por dicho tribunal realizando su respectivo convenio conciliatorio.

En el Área Laboral

*En el área laboral se ha dado contestación a las 8 demandas interpuestas ante el Tribunal Municipal de Conciliación y Arbitraje del Municipio de Ahome, en contra de este H. Ayuntamiento de Ahome, de las cuales 3 ya han sido resueltas a través de convenio entre los actores y el municipio.

Convenios

Otras Actividades

GESTION SOCIAL

Una actividad que esta ligada fuertemente a la responsabilidad pública, es la de la gestoria social. La gente todos los días tiene necesidades y se acerca a nosotros buscando que los ayudemos a resolver su situación. Así, hemos recibido solicitudes que corresponden a muy diversos rubros tales como: Salud, Educación, Alimentación, Recreación y deporte, Servicios Públicos, y Asesorias Jurídicas. La mayoría de las demandas ciudadanas que han obtenido respuesta favorable se ubican en los rubros de atención a la Salud y la Asistencia Social, donde hemos gestionado a favor de ciudadanos en pobreza extrema y sin seguridad social, ante las instancias Gubernamentales, como el sistema DIF y demás Instituciones de Beneficencia Pública.

ACCESO A LA INFORMACION

Durante el periodo Enero-octubre, llevamos a cabo 2 cursos de capacitación a funcionarios municipales, con el objetivo de orientarlos con respecto a las obligaciones que como sujetos obligados tenemos para con la Ley de Acceso a la Información Pública en Sinaloa. En dichos eventos trabajamos coordinadamente con la Comisión Estatal de Acceso a la Información Pública, nuestro Órgano Garante, y con la Coordinación General de la Ley de Acceso en Sinaloa.

Permanentemente se está trabajando con la actualización de la información mínima a difundirse de oficio, que como Entidad Pública nos marca la LAIPES en su artículo 9. Dicha información esta expuesta en la página oficial de este Ayuntamiento que es www.ahome.gob.mx. y hasta este momento las visitas a dicha página suman 70,340, por lo que, que para esta Coordinación es prioritaria la actualización permanente de la información.

Con respecto a las solicitudes de información que esta oficina atiende, hasta la fecha han sido 228, de las cuales 215, se han resuelto en tiempo y forma, cumpliendo así con los plazos y obligaciones que la LAIPES nos marca, las 13 restantes están en proceso de respuesta.

Las dependencias que mayor número de veces han sido requeridas solicitándoles información han sido: Oficialia Mayor, la Secretaria de Desarrollo Urbano y Obras Públicas, JAPAMA y las áreas de la Tesorería Municipal.

Durante los meses de octubre, septiembre, junio, febrero y abril, recibimos el mayor número de solicitudes de información, con 91, 37, 31, 16 y 15 respectivamente.

OFICIALIA MAYOR

Durante el periodo de Enero al 15 de Octubre se han emprendido las siguientes actividades:

Ingresó la cantidad de $10´520,195.00, por pago de impuestos y derechos de trámites realizados en esta dependencia, como son: revalidaciones de licencias de alcoholes, uso de piso en la vía pública, espectáculos públicos, entre otros, habiendo superado lo recaudado en el periodo anterior.

Se ha venido trabajando en coordinación con la Comisión de Comercio del Cabildo, en atención al reordenamiento en la vía pública. Para ello, hemos contado con la participación de los comerciantes afiliados a la CANACO, ACOM y Organizaciones del Sector Social, logrando integrar el Consejo Municipal de Comercio, donde se pretende cumplir importantes acuerdos para mejorar la imagen del centro de la ciudad.

Asimismo, se modificaron los formatos de actas de visita, de clausura y oficios de comisión, toda vez que estaban obsoletos con la disposición que citaban como fundamento legal.

Estamos trabajando con los comerciantes ambulantes con el propósito de constituir integradoras comerciales que les permita mayor competitividad en la economía globalizada que estamos viviendo y que requiere mejores estrategias comerciales.

A la fecha se han expedido los siguientes documentos en materia de alcoholes:

- 26 Opiniones Favorables
- 38 Cambios de domicilio
- 25 Cambios de denominación

En cuanto a la ubicación de puestos fijos y semifijos, tenemos que el 57% se encuentra en el primer cuadro de la ciudad, el 28% en el segundo cuadro y el 13% en el tercer cuadro.

En total existen 760 permisos de vía pública y hay 11 nuevos permisos concedidos fuera del primer cuadro de la ciudad.

Primer cuadro de la ciudad: Comprende del Blvd. Rosendo G. Castro hasta la calle Madero y del Blvd. Rosales a la calle Niños Héroes.

Segundo cuadro de la ciudad: son todos aquellos que se encuentran después del blvd. Rosendo G. Castro, de la calle Madero, del Blvd. Antonio Rosales y de la calle Niños Héroes.

Principales accesos: son aquellos que se encuentran por la alameda Mochis- Topolobampo, Carret. Mochis- Ahome, Blvd. Adolfo López Mateos y Blvd. Macario Gaxiola.

Por otra parte, hasta la fecha se han elaborado 805 actas, destacando las de visita de vía pública, las de visita de espectáculos y las de visita a tortillerías.

DIFUSION Y RELACIONES PÚBLICAS

Para dar cumplimiento a nuestras políticas de difusión y relaciones públicas, en el presente año, hemos apoyado de manera decidida a todas las dependencias que conforman el Gobierno Municipal de Ahome, en lo que se refiere a diseño de imagen, difusión y relaciones, así como acciones de logística para sus eventos públicos.

Con el propósito de reforzar la difusión e imagen de la tarea de Gobierno de la presente Administración Pública 2008-2010, que preside el C. Esteban Valenzuela García, esta Dirección de Difusión y Relaciones Públicas, mantiene permanentemente una relación de respeto a las líneas editoriales de los diferentes medios de comunicación escritos y electrónicos; lo que nos ha permitido vincular a éstos con las diferentes instancias del Gobierno Municipal, a fin de que la opinión pública se dé cuenta con toda oportunidad y veracidad del cumplimiento de los planes y programas de gobierno.

A través de convenios suscritos con prensa, radio y TV, se han llevado a cabo campañas informativas, en las que se invita a la población a cumplir con las responsabilidades ciudadanas, entre otras de prevención de la salud, la seguridad, pago de impuestos, educación, cultura, etcétera; para motivar a la sociedad, reflejándose en una mayor y mejor cobertura de atención a las diferentes problemáticas que los sectores sociales plantean a diario.

Periódicamente se han programado visitas de secretarios, directores y otros funcionarios que conforman el Ayuntamiento de Ahome, a los medios de comunicación, para que hagan saber a la población lo que su dependencia está realizando en los renglones de Obras Pública, Salud, Desarrollo Social, Acción Social, Cultura, etcétera.

Se procesó la información necesaria de nuestras tareas sustantivas, organigrama y demás datos que marca la Ley de Acceso a la Información Pública como obligatoria para subir a la página de Internet www.ahome.gob.mx.

Se alimenta diariamente de boletines, fotografías, avisos, banner e información diversa el apartado de difusión en la página de Internet www.ahome.gob.mx.

Se da cobertura periodística de las Sesiones de Cabildo, Consejo Municipal de Seguridad Pública, de los diversos Comités del sector Salud, las audiencias en el despacho de la presidencia y otros eventos de relevancia de este H. Ayuntamiento, para difundir la información a la sociedad.

Se brindan apoyos diversos de imagen, difusión, relaciones públicas y logística para eventos públicos a los distintos departamentos del Ayuntamiento: Presidencia, Seguridad Pública, Obras Públicas, Salud, Cultura, Desarrollo Social, Secretaría del Ayuntamiento, H. Cuerpo de Regidores, Promoción Económica, etcétera.

Creación de imagen y difusión de campañas diversas:

En el rubro de la página de Internet, se diseñó la imagen de presentación de la misma, para la página de inicio y se tomaron las fotografías de todos los funcionarios y síndicos municipales para colocarlas en los espacios correspondientes a cada dependencia dentro de la estructura de la Web.

Se han diseñado banner para los escenarios de los eventos públicos del H. Ayuntamiento; en especial de aquéllos donde el Gobernador del Estado es el invitado especial, así como en la logística y difusión de los mismos.

Se apoyó de manera especial al Comité de Protección Civil en las acciones de emergencia por el ciclón Lowell; y en la organización de la reunión de Evaluación del FONDEN sobre el mismo caso, celebrado en el salón de Cabildo contándose con la presencia del Gobernador del Estado Jesús Aguilar Padilla y de funcionarios federales de la Segob y Hacienda.

Por primera vez en la historia de la administración pública municipal se está trabajando en las tareas de imagen, difusión y relaciones públicas de JAPAMA, DIDESOL y todas las dependencias que conforman el Ayuntamiento de Ahome, con intención de homologar la información al público y simplificar las formas de atención a los medios de comunicación.

Esta Dirección de Difusión y Relaciones Públicas, presta al exterior y al interior, servicios que tienen que ver con las tareas propias de la dependencia y el Ayuntamiento:

Al exterior

(A los medios de comunicación, organismos sociales y ciudadanía en general) Los servicios consisten en hacerles llegar oportunamente a los medios de comunicación boletines informativos, fotografías, audio y demás material de apoyo, sobre las principales actividades encabezadas por el Presidente Municipal y los funcionarios públicos.

El mismo servicio se presta a los diferentes sectores de la sociedad y a estudiantes de comunicación y periodismo.

Difusión de la Agenda de Actividades del Presidente Municipal y los Funcionarios.

Se ha apoyado al Sector Naval, clubes de servicio y organismos sociales diversos con diseño e impresión de banner, carteles e invitaciones a medios de comunicación, sobre sus actividades de interés para la población en general.

Al interior

(A la Presidencia Municipal, dependencias del Ayuntamiento y los funcionarios públicos).

Proporcionar síntesis informativa de los periódicos y noticieros electrónicos al Presidente Municipal y los funcionarios municipales.

Dar a conocer la agenda de actividades del Presidente Municipal a los funcionarios municipales.