Mensaje a la comunidad ahomense del Presidente Municipal, C. Esteban Valenzuela García, con motivo de su Primer Informe de Gobierno.
GOBIERNO EFICIENTE, TRANSPARENTE, AUSTERO CON AMPLIA PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
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Secretaría de la Presidencia
Las actividades registradas a través de Secretaría de la Presidencia suman que hemos realizado de enero a octubre de este año más de 16,259 acciones donde atendimos a través de diversos medios a más de 72,375 ahomenses. Entre ellos podemos destacar las visitas del C. Gobernador del Estado, los Diálogos con la Comunidad, Sábados en tu Escuela, las reuniones con campesinos y colonos, empresarios y profesionistas, jóvenes deportistas, mujeres y personas de la tercera edad; además de ser atendidos en Palacio Municipal, también lo hicimos en sus ejidos, colonias, comunidades, escuelas, casas y centros de trabajo para resolverles sus necesidades prioritarias de obras y servicios principales, para reafirmar y ratificar mi compromiso con las clases sociales de mayor necesidad.
Por la crisis económica que nos ha provocado un alto desempleo y que ocasiona una grave crisis social, aunado a los efectos de los desastres naturales que nos han acontecido y la reducción de los presupuestos federales y estatales asignados, nos han obligado a actuar con eficiencia y eficacia, tratando en todo momento de hacer más actividades con menos recursos, para que de esta manera sea mayor el número de beneficiarios y disminuir el número de necesitados.
No. |
ACTIVIDADES |
No. DE ACCIONES |
PROMEDIO DE PERSONAS |
No. DE PERSONAS ATENDIDAS |
1 |
Número de acciones realizadas dentro y fuera del despacho y Secretaría de la Presidencia. |
16,259 |
5 |
72,375 |
2 |
Actividades efectuadas dentro del despacho, Secretaría de la Presidencia y Palacio Municipal. |
14,950 |
2 |
29,915 |
3 |
Actividades realizadas fuera del Palacio Municipal |
1,309 |
32 |
42,460 |
4 |
Actividades efectuadas dentro del despacho, Secretaría de la Presidencia y Palacio Municipal. |
14,950
12,000 |
2
2 |
29,915
24,000 |
5 |
Audiencias atendiendo asuntos de Presidencia en despacho, Secretaría de -Despacho de la Sría. de la Presidencia (2,600) |
2,950 |
1.5 |
5,915 |
6 |
Actividades realizadas fuera del Palacio Municipal: -Visitas del C. Gobernador ( 7) |
1,309 |
32 |
42,460 |
Secretaría del Ayuntamiento
Se han celebrado 26 Sesiones entre Ordinarias, Extraordinarias y Solemnes de Cabildo de las cuales se derivaron entre otros, los siguientes Acuerdos a los cuales se les ha dado el debido y cabal seguimiento:
Por considerar que una administración pública moderna y eficiente es una exigencia de las nuevas realidades para aprovechar todo el potencial productivo y los recursos humanos con que se cuenta y sobre todo dar mayor capacidad de respuesta a las demandas de la sociedad en programas, acciones y metas de gobierno, se hizo necesario realizar una transformación orgánica en la Administración Pública Municipal, fortaleciendo todas sus dependencias, eliminando las ineficiencias que traen consigo retrocesos en el desarrollo y que muchas de las veces representan un injustificable costo económico; de ahí que el actual Cabildo aprobó y puso en vigencia el Reglamento Interior de la Administración Pública de Ahome.
Que derivado de lo anterior, se dio inicio con la adecuación de la Reglamentación Municipal habiéndose aprobado Reformas y Adiciones a los Reglamentos de: Espectáculos y Diversiones Públicas; Casas de Masaje; Vigilancia y Control de Enfermedades de Transmisión Sexual y Elementos de Administración en Contra de la Prostitución; Instalación de Estaciones Terrenas de Telefonías Celular; Apertura y Funcionamiento de Establecimientos Destinados a la Producción, Distribución y Comercialización de Nixtamal, Masa y Tortillas de Maíz; Comercio en la Vía Pública; Venta de Automóviles Usados en Espacios Autorizados por el Ayuntamiento; Reglamento Interior del Ayuntamiento; Funcionamiento de Aparatos Musicales; Promociones Externas; Sobre Control de Expendio y Consumo de Sustancias Inhalantes de Efectos Psicotrópicos; Mercados y Centrales de Abasto; Interior de la Coordinación Municipal de Acceso a la Información Pública.
En este mismo rubro, se aprobó el Bando de Policía y Gobierno del Municipio de Ahome, y los Reglamentos de: Visitas Oficiales; de Protección a los No Fumadores; de Concesiones y de Protección Civil.
Igualmente se abrogaron los Reglamentos de: Panteones y Orgánico del Sistema DIF Ahome y se expidieron los nuevos Reglamentos con sus respectivas adecuaciones.
Se aprobó la donación de dos terrenos, el primero de ellos con superficie de 5,000 metros cuadrados y el segundo de 3,164.56 metros cuadrados, a favor del Gobierno del Estado y con destino a la construcción de una escuela primaria y jardín de niños en el Fraccionamiento Las Flores II de esta ciudad; igualmente el Cabildo autorizó la adquisición a título de compraventa de un terreno de 10 hectáreas con la finalidad de edificar un Instituto Tecnológico en la Villa de Ahome, que beneficie a la población estudiantil primordialmente de las sindicaturas Higuera de Zaragoza, Heriberto Valdez Romero y la propia de Ahome, afortunadamente este asunto ya fue formalizado a favor de la Secretaría de Educación Pública Federal para los trámites respectivos.
En este apartado, también se aprobó la donación de un terreno localizado en el Fraccionamiento La Cantera II de esta ciudad, con superficie de 16,315.66 metros cuadrados con el propósito de construir un nuevo CONALEP.
También se acordó renovar en contrato de comodato a favor del CRREAD, respecto a un inmueble ubicado en Ciprés y 10 de Mayo.
Por la vía del decreto se instituyó la Comisión Municipal de Desarrollo de Centros Poblados del Municipio de Ahome y se creó el Instituto Municipal de Arte y Cultura de Ahome, como Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Municipal.
Igualmente, se creó el Consejo de Industria y Artesanías.
Por acuerdo del Ayuntamiento, se autorizó al Presidente Municipal a firmar convenio con el Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares, para incluir la propuesta del Municipio de Ahome, en el Estado de Sinaloa, en el Programa de Ahorro y Subsidio para Vivienda Tu Casa para el ejercicio fiscal 2009.
En materia de Salud, se aprobó el proyecto integral para la prevención de enfermedades bucales dentro del programa de Comunidades Saludables.
Por otra parte, se otorgaron concesiones para la instalación de teléfonos públicos de moneda en la vía pública, a las empresas BBG Comunicación S. A. de CV y GBR Tel S. A. de CV.
En observancia, a lo que señala la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Sinaloa, previo acuerdo de la Comisión de Urbanismo, Ecología y Obras Públicas se aprobaron los Fraccionamientos Urbivilla del Rey, Ampliación Santa Luz y Ohuira Bay, este último consistente en lotes urbanizados bajo el régimen en condominio y residencial ubicado en el Puerto de Topolobampo y se decretaron el Plan Director Urbano del Puerto de Topolobampo y el Plan Parcial de Desarrollo Urbano Ecoturístico El Bateve, localizado en las cercanías del Aeropuerto Internacional del Valle del Fuerte.
Dando cumplimiento a lo que señala el Artículo 55 inciso b de la Ley de Catastro del Estado de Sinaloa, se remitió al Honorable Congreso del Estado iniciativa de decreto relativa a los valores catastrales que se aplicarán a partir de enero del 2010, correspondientes a la ciudad de Los Mochis y poblaciones de Compuertas, 20 de Noviembre y Juan José Ríos.
El Cabildo también aprobó declarar huésped distinguido al Doctor José Ramón De la Fuente Ramírez, exrector de la Universidad Nacional Autónoma de México y se instituyó con el nombre de Jesús Zazueta Sánchez a los Premios Municipales de Artes Infantiles, en las áreas de Música, Danza, Teatro, Artes Plásticas, Cuento, Caricatura y Declamación.
Debo señalar, que la Secretaría del Ayuntamiento continuará con la excelente coordinación con los integrantes del cuerpo colegiado y dejar claro que lo hasta hoy logrado, es producto del trabajo serio, responsable y de la buena voluntad de las distintas comisiones, a quienes les expreso mi sincero reconocimiento y agradecerles su preocupación para que Ahome con Experiencia y Trabajo continúe avanzando a mejores planos de desarrollo.
Tesorería Municipal
En la Hacienda Pública Municipal, están contenidos los aspectos formales relativos al establecimiento y delimitación de los órganos del poder público relacionados con las finanzas municipales y a la interrelación jurídica entre estos y los particulares; con el proceso administrativo hemos logrado los objetivos mediante la utilización eficaz y eficiente de los recursos materiales, financieros, humanos y técnicos con que se cuenta.
Este año cerraremos con un pronóstico y presupuesto ampliados de $919’476.000.00; mismos que han sido generados el 35.5% por ingresos propios y el restante 64.5% por ingresos federalizados.
Relativo a los ingresos propios vale la pena comentar que los de mayor impacto son el Impuesto Predial Urbano, Impuesto Predial Rústico, y el Impuesto sobre la Adquisición de Inmuebles.
En los ingresos federalizados contamos con la entrega de las participaciones y los fondos etiquetados tanto de Infraestructura Salarial como de Fortalecimiento Municipal y el Subsidio para Seguridad Municipal.
Durante el presente año, las participaciones se vieron afectadas en un 17% que significó $48’000,000.00.
Debemos reconocer que por gestiones del Gobierno del Estado, se nos apoyó en parte por la Federación con los recursos excedentes por concepto de la extracción y exportación del petróleo en el Fondo de Estabilización de los Ingresos de Entidades Federativas.
Asimismo, tuvimos apoyo financiero por parte del Gobierno del Estado y de la Federación para la construcción de obra, como: Carreteras, Rescate de Espacios Públicos, Hábitat, Vivienda, Espacios Deportivos, Techumbres, y otros.
Debido a la situación financiera que se nos ha presentado, después de varios llamados a través de los medios de difusión para que se regularizaran en el pago del impuesto predial y no obtener respuesta positiva, nos hemos visto en la necesidad de iniciar los procedimientos administrativos de ejecución para hacer efectivo dicho impuesto. Lo anterior, con aquellos contribuyentes que adeudan varios años y cantidades importantes.
Hacemos un atento llamado a todas la persona que tengan adeudos, en el sentido de que acudan con nosotros a buscar la solución al problema antes de llevarlo hasta los embargos y edictos.
Además de que nos estarán ayudando a seguir proporcionando adecuadamente los servicios a la sociedad de la que ellos mismos forman parte.
Referente al Presupuesto de Egresos, manifestamos que le hemos dado un manejo austero solucionando problemas que se presentan sobre la marcha.
Cada una de las dependencias cuenta con sus partidas presupuestales, que les han sido de utilidad para llevar a cabos sus programas que tienen establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo.
Las partidas compuestas de este presupuesto las comprenden Sueldos y Prestaciones al 31%, Materiales y Suministros 9%, Servicios Generales 8%, Gastos Administrativos 6%, Apoyos a Organismos y Asistencia Social 5%, Subsidios 3%, Pagos de Deuda 2%, la Adquisición de Activos se lleva el 4% y lo correspondiente a Obra tiene asignado el 32%.
Hemos respetado la normatividad establecida en los convenios de coordinación sobre los recursos etiquetados del Impuesto Predial Rústico, Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento Municipal y el Subsidio para la Seguridad Municipal.
Precisamente con los recursos del Subsemun, en el presente año nuevamente se adquirió equipo para la corporación policíaca, siendo esto lo siguiente:
- 39 Patrullas equipadas.
- 21 Motocicletas.
- Armas cortas, armas largas y municiones.
- 111 Radios MATRA.
- Uniformes, calzado, insignias y fornituras.
- Equipo de cómputo.
- Equipamiento Grupo Táctico.
- Proceso de Profesionalización de Elementos.
Para lo anterior se está destinando la cantidad de $32’428,000.00.
Con recursos propios en este año se adquirieron 9 vehículos y 3 volteos y en combinación con el Gobierno del Estado se compró maquinaria usada en buenas condiciones de trabajo, como son: una Motoconformadora, un Cargador y una Retroexcavadora.
Todas las compras mayores a $40,000.00 fueron autorizadas por el Comité de Compras de este Ayuntamiento y para ello nos reunimos las veces que fué necesario.
Vale la pena mencionar que además de algunos funcionarios, dicho Comité lo integran un Regidor del Partido Acción Nacional, otro del Partido de la Revolución Democrática y uno más del Partido Revolucionario Institucional.
Para el renglón educativo hacemos saber que al Patronato Pro-Educación del Municipio de Ahome, le entregaremos durante este año $ 5’225,000.00 monto aportado por la ciudadanía a través del pago de Impuesto Predial Urbano.
Es de sobra conocido por ustedes la labor que desarrolla el Patronato en la educación al servicio de la sociedad ahomense.
Siguiendo con la educación, estamos apoyando a estudiantes de escasos recursos con becas por $ 7’500,000.00 al año y a las Escuelas de Calidad con $1’806,000.00 en este 2009.
Asimismo, informamos haber adquirido un terreno en la Villa de Ahome en la cantidad de $4’500,000.00 mismo que estamos entregando a la Secretaría de Educación Pública en calidad de donación, para la construcción y funcionamiento de un Instituto Tecnológico. Esta inversión se hizo con la participación del Gobierno del Estado en un 50%.
Dicha institución vendrá a beneficiar a los estudiantes de educación superior que habitan en comunidades cercanas a Villa de Ahome.
La baja en la economía se ha dejado sentir y en el renglón de Certificados de Promoción Fiscal hemos apoyado a nuevos inversionistas sólo con la cantidad de $ 2’126,555.00, hubiéramos querido que fuera más, pero que se dieran las nuevas inversiones y generación de empleo.
A las instituciones para municipales, como lo son: Sistema DIF Municipal, Instituto Municipal del Deporte, Instituto Municipal de Planeación, Ciudad Deportiva Centenario, Instituto de Prevención y Readaptación de Adicciones, en conjunto hemos subsidiado durante el año con la cantidad de $31’322,000.00.
Hemos llevado una buena relación con funcionarios, trabajadores y empleados, ya que el factor humano es prioritario en el desarrollo de la atención y los servicios que estamos proporcionando a la sociedad.
Fortalecimos el proceso de capacitación impulsando acciones ligadas a los requerimientos actuales.
Incorporamos la tecnología al desarrollo administrativo, al implementar un sistema de control en el área de recursos humanos, que nos permitió contar con una consistente base estadística, con cálculos más exactos de retención y con un control más efectivos del personal.
Durante el presente año los elementos de la corporación policíaca se vieron beneficiados con un aumento del 5% a su salario a partir del mes de septiembre.
Además están en continua profesionalización, buscando con ello estar mejor preparados para servir al a sociedad.
Queremos manifestar que para dar cumplimiento a la Normatividad en Seguridad Nacional, hemos iniciado una depuración de elementos que no cumplen con dicha Normatividad.
Contamos con 999 elementos en la corporación policíaca.
Con los trabajadores sindicalizados a partir del mes de octubre se negoció un incremento salarial del 5% con el compromiso de agregar el 1% en el mes de abril de 2010.
El número de trabajadores activos y jubilados con categoría de sindicalizados alcanza un total de 610.
Incluyendo los funcionarios y empleados de confianza, este Ayuntamiento cuenta con 2,451 trabajadores.
Quiero señalar que realmente se está haciendo un esfuerzo extraordinario para poder otorgar los incrementos mencionados.
Al cierre del año, contaremos con una deuda pública total a largo plazo por un importe de $ 91’601,527.00 con Banobras, S.N.C. para terminar de pagarse en el año 2027 y corresponden a una reestructuración y al entubamiento y pavimentación del Dren Mochis.
Durante esta Administración no se ha hecho uso de ningún crédito a largo plazo.
En nuestra apreciación, consideramos que el Ayuntamiento cuenta con finanzas sanas, mismas que se han manejado con honestidad, austeridad, y transparencia, imprimiéndole un alto grado de responsabilidad cumpliendo en tiempo y forma con los compromisos financieros que hemos adquirido ya sean estos por obras o gasto corriente.
Hemos cumplido con la entrega de la cuenta pública en los términos que nos marca la Ley de la Auditoria Superior del Estado. De igual manera lo hemos hecho con las respuestas solventando las observaciones que dicho órgano nos ha enviado al revisar mensualmente nuestra documentación.
Con relación a lo anterior, manifestamos que hemos trabajado muy de cerca con la Comisión de Hacienda del H. Cuerpo de Regidores.
Las finanzas del Municipio, año con año han sido calificadas por dos empresa reconocidas y especializadas en el ramo. La última calificación que nos otorgaron fue BBB(+) que significa una adecuada calidad crediticia.
Mientras más alta calificación se tenga, menor tasa se pagará por interés en los préstamos que se obtengan.
Las necesidades en Servicios Públicos y en obras en el Municipio son muchas, y de manera normal los recursos resultan insuficientes, por lo que el año 2010 que lo vemos con mucha reserva en el renglón económico, nos hace ser más cautos y responsables en el manejo de los recursos, así como también buscar que la atención y los servicios no desmerezcan en ningún momento ante la sociedad.
Igualmente podemos decir que la capacidad de gestión ante las instancias correspondientes jugará un papel importantísimo en el próximo año.
Transparencia
La rendición de cuentas nos permite realizar el seguimiento y evaluación de los resultados de procesos y actividades anteriores, abriendo un espacio para la participación de la población, absolviendo preguntas y recogiendo aportes.
Debemos todos los actores políticos de esta administración a pesar de las discrepancias políticas entre los partidos, interponer el supremo interés y colocarnos, también en su momento, a la altura de las circunstancias.
Los logros alcanzados en este año han sido el resultado de la disciplina y la responsabilidad con las que el Gobierno, desde el inicio de su gestión, ha procedido a aplicar el conjunto de políticas macroeconómicas.
Por supuesto, estamos conscientes que aunque se ha avanzado es aún insuficiente, pero seguiremos trabajando para mejorar la calidad de vida de nuestros conciudadanos
Sabemos que el objetivo del plan estratégico de nuestro Presidente Municipal C. Esteban Valenzuela García es precisamente el de mejorar la condición de vida de las personas, reducir los niveles de pobreza y desigualdad social y crear oportunidades para que todos los ahomenses puedan disfrutar de condiciones dignas y justas.
Contraloría Interna:
Dentro del programa de Auditorias financieras y administrativas hemos realizado al tercer trimestre del presente año 55 revisiones a las diversas dependencias municipales, con recomendaciones para el cumplimiento de la normatividad y los procedimientos establecidos, así como para el mejoramiento de controles administrativos y contables, estimando cerrar el año con 70 revisiones para cumplir con nuestra meta anual.
Como parte de este programa, llevamos a cabo la revisión mensual de la cuenta pública, lo que nos permite afirmar, que el presupuesto se ha ejercido con honestidad y transparencia, lográndose optimizar el ejercicio presupuestal del gasto.
En general, en cada una de las áreas sujetas a revisión se obtuvieron resultados satisfactorios, pero donde se identificaron irregularidades en el seguimiento, control y evaluación de los recursos públicos, desarrollamos los mecanismos y procedimientos correctivos que ameritó cada situación.
Asimismo, en coordinación con las dependencias ejecutoras, se continúa con las acciones relativas a la supervisión y evaluación de la obra pública en todas las etapas, de conformidad con lo que señala la Ley de Obras Públicas del Estado de Sinaloa, verificando de esa manera la calidad de las obras ejecutadas para que en realidad contribuyan a mejorar la calidad de vida de la población ahomense.
De igual forma, en materia de Contraloría Social, participamos en la integración de los Comités de Participación Ciudadana, para fortalecer las acciones de control y vigilancia, de las diversas obras y programas sociales para evitar que sean utilizados a favor de intereses ajenos al beneficio común y garantizar que se cumplan con transparencia, calidad y honradez.
Por cuanto se refiere al funcionamiento del Módulo de Información y Atención Ciudadana que se encuentra en las instalaciones del Palacio Municipal, se atiende cordialmente con información y orientación a la gente que lo requiere, además damos seguimiento y desahogo a todas aquellas quejas y denuncias presentadas por la ciudadanía con relación a la actuación de los servidores públicos en el desempeño de sus funciones, así como de la aplicación eficiente y honesta de los recursos públicos.
Por otra parte, con el propósito de cumplir con la normatividad aplicable, correspondiente a la obligación de presentar la Declaración de Situación Patrimonial, remitimos a la Contraloría del Estado 1,149 formatos entre iniciales y anuales de modificación, presentadas por los servidores públicosde este H. Ayuntamiento de Ahome.
A continuación, nos permitimos presentarles un resumen de las actividades realizadas a través de la Contraloría Municipal.Asuntos Jurídicos
Hasta el mes de septiembre, se presentaron los siguientes asuntos jurídicos, cuyos resultados se resumen en los tres diferentes periodos trimestrales del año:
Enero - marzo
En el área de Amparo se han resuelto 140 juicios de amparo, y 81 juicios se encuentran en trámite, de los cuales ya fueron rendidos los respectivos informes previos y justificados.
En el área de lo Contencioso Administrativo, se han contestado 56 demandas en contra de la Dirección de Tránsito Municipal, así como en contra de otras autoridades de este H. Ayuntamiento de Ahome.
En el área Laboral se ha dado contestación a 06 demandas interpuestas ante el Tribunal Municipal de Conciliación y Arbitraje del Municipio de Ahome, en contra de este H. Ayuntamiento de Ahome.
Se realizaron 02 convenios de salarios caídos por virtud de la reinstalación llevados en Juicio Contencioso en contra de la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal y H. Ayuntamientote Ahome.
Se realizó contestación de 02 asuntos de Juicios Contencioso Administrativo, promovidos en contra de la Dirección General de Seguridad Pública y Tránsito Municipal y otros, ante la Sala Regional Zona Norte del Tribunal de lo Contencioso Administrativo.
Laudo dictado por el Tribunal Municipal de Conciliación y Arbitraje, en el expediente número 06/2008, seguido en contra del H. Ayuntamiento de Ahome y Desarrollo Integral de la Familia por la C. Susana Lucia Salazar Murillo, mismo que resultó favorable a los intereses de este H. Ayuntamiento.
Se auxilió a la Dirección de Inspección y Normatividad en la elaboración los instrumentos mediante los cuáles realizará su trabajo ordinario tales como Orden de Visita, Citatorios, Acta de Visita, Orden de Clausura, Acta de Clausura, Sello de Clausura, en las diferentes materias específicas: Obras Públicas, Salud, Comercio en la Vía Pública, y Ecología.
Abril - junio
En el área de Amparo se han resuelto 81 juicios de amparo y 94 juicios se encuentran en trámite, de los cuales, ya fueron rendidos los respectivos informes previos y justificados.
En el área de lo Contencioso Administrativo, se han contestado 164 demandas en contra de la Dirección de Tránsito Municipal, así como de otras autoridades de este H. Ayuntamiento de Ahome y, se elaboraron 126 recursos de revisión en contra de las sentencias dictadas por la Sala Regional Zona Norte del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Estado.
Se recibió en emplazamiento a juicio la demanda interpuesta por el C. Juan Enrique Saralegui González, en contra del H. Ayuntamiento de Ahome, Presidente Municipal, Secretario del Ayuntamiento y Síndico Procurador por indemnización de la cantidad de $ 19´536,000.00, lo que consideramos fuera de lo normal ya que no existe razón alguna para reclamar.
Se elaboró un contrato de compra venta en escritura pública ante notario público con respeto a la superficie de terreno proyectado para el Instituto Tecnológico de la Sindicatura de Ahome, Sinaloa, faltando únicamente tramitar el pago ante la Tesorería Municipal.
Julio - septiembre
En el área de Amparo se han resuelto 71 juicios de amparo, y 184 juicios se encuentran en trámite, de los cuales, ya fueron rendidos los respectivos informes previos y justificados.
En el área de lo Contencioso Administrativo, se han contestado 257 demandas en contra de la Dirección de Tránsito Municipal, así como de otras autoridades de este H. Ayuntamiento de Ahome, se elaboraron 76 recursos de revisión en contra de las sentencias dictadas por la Sala Regional Zona Norte del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Estado.
Se recibió y atendió en sus etapas procesales el juicio de amparo 481/2009-1B promovido por el C. José Luis Polo Palafox, el cuál se encuentra en etapa de espera sentencia.
Se elaboró un contrato de compra venta en escritura pública ante notario público con respeto a la superficie de terreno proyectado para el Instituto Tecnológico de la Sindicatura de Ahome, Sinaloa.
Acceso a la Información
Dentro de las principales funciones que se desarrollan en esta coordinación municipal, se encuentran la recepción de solicitudes de información pública, así como también la gestión de la respuesta ante las dependencias municipales.
En forma mensual recibimos solicitudes de información que son respondidas en tiempo y forma. Las solicitudes de mayor demanda son de tipo, administrativo financiero y de obra pública.
TOTAL SOLICITUDES DE INFORMACIÓN |
|
Enero |
16 |
Febrero |
23 |
Marzo |
30 |
Abril |
20 |
Mayo |
12 |
Junio |
18 |
Julio |
11 |
Agosto |
48 |
Septiembre |
51 |
Para el mes de octubre, se estima recibir alrededor de 52 solicitudes de información, para noviembre aproximadamente 53 solicitudes y para diciembre alrededor de 30 solicitudes de información pública.
Otra de los actividades relevantes de esta oficina es el manejo de la página Web del Ayuntamiento de Ahome y por eso se lleva a cabo un monitoreo constante de la información que se publica.
VISITAS AL SITIO OFICIAL |
|
Enero |
8,456 |
Febrero |
5,578 |
Marzo |
8,800 |
Abril |
11,534 |
Mayo |
11,094 |
Junio |
11,451 |
Julio |
12,507 |
Agosto |
12,869 |
Septiembre |
16,976 |
Y con relación a la visitas a la página oficial del Municipio, se estima que alrededor de 8,000 mil personas consultarán este portal en el mes de octubre, en noviembre aproximadamente 8,300 y en diciembre un estimado de 7,000.
El día 13 de mayo de 2009 el Ayuntamiento de Ahome y la Comisión de Acceso a La Información Pública de Sinaloa, firmaron Convenio General de Colaboración para que el Municipio de Ahome participara como entidad pública o sujeto obligado en términos de la Ley de Acceso a la Información Pública en el Estado de Sinaloa, en la atención de solicitudes electrónicas dirigidas a éste, a través del sistema electrónico denominado ”SISTEMA INFOMEX” que permite desarrollar y expandir el ejercicio del derecho de acceso a la información en Sinaloa.
Presentamos ante el Cabildo una propuesta para reformar el Reglamento Interior de la Coordinación Municipal de Acceso a la Información Pública, siendo aprobado por el Cabildo en pleno el día 17 de julio de 2009.
Curso de Capacitación a Funcionarios Públicos
Se llevó a cabo un curso de capacitación a funcionarios municipales sobre el funcionamiento del Sistema Electrónico de Recepción de Solicitudes de Información “SISTEMA INFOMEX SINALOA”, llevado a cabo el 25 de agosto de 2009.
Inspección y Normatividad
Durante el periodo de enero a septiembre, se obtuvieron los siguientes resultados:
Ingresos:
El ingreso recaudado, así como el pronóstico 2009, es el siguiente:
C o n c e p t o |
Recaudado 2009 |
Pronóstico 2009 |
Espectáculos públicos |
582,593.42 |
892,229.00 |
Por remates, rifas, sorteos |
19,312.00 |
27,050.00 |
Placas p/control apar. elect. |
178,569.17 |
179,620.00 |
Uso de piso en vía pública |
2’640,798.16 |
2’966.827.00 |
Rev. anual de Licencias |
5’238,388.85 |
4’506.087.00 |
Aut. de horario extraordinario |
1’188,151.66 |
1’142,981.00 |
Permisos eventuales |
268,978.91 |
304,763.00 |
Total: |
10’000,891.79 |
10’019,557.00 |
Actualización del padrón
Actas de Visita levantadas
Actas vía pública |
331 |
|
Actas de inspección sanitaria |
224 |
|
Actas de inspección de prostitución |
41 |
|
Actas de espectáculos públicos |
87 |
|
Actas de tortillerías |
97 |
|
Actas de mercados |
2 |
|
Actas de construcción |
1,659 |
|
Total: |
2,991 |
|
De acuerdo al Reglamento de Espectáculos y Diversiones Públicas del Municipio de Ahome, se han expedido los siguientes permisos:
Videojuegos |
1,391 |
Billares |
8 |
Salas de Fiestas |
50 |
Rockolas |
148 |
Presentación de espectáculos |
9 |
|
1,611 |
Actualmente la distribución de puestos fijos y semifijos están ubicados de la siguiente manera:
Primer cuadro |
436 |
Segundo cuadro |
211 |
Principales accesos de la ciudad |
102 |
Permisos nuevos 2009, fuera del primer cuadro. |
9 |
Licencias de tortillerías |
57 |
Total: |
815 |
Dirección de Comunicación Social
La comunicación es la base de toda convivencia social, y en el caso específico de la convivencia social-gubernamental ésta es imprescindible y de gran valor para facilitar las relaciones con la ciudadanía y los grupos, así como para la difusión y socialización de la información gubernamental.
Y para afianzarla, los medios de comunicación y las tecnologías de la información moderna son valiosas herramientas.
En cumplimiento a las políticas de comunicación social, hemos apoyado decididamente a las dependencias del Gobierno Municipal de Ahome, en tareas de diseño de imagen, difusión y relaciones públicas.
Para reforzar dichas tareas, y divulgar todas las obras y acciones de Gobierno de la Administración Pública 2008-2010, que preside el C. Esteban Valenzuela García, esta Dirección de Comunicación Social mantiene relación permanente y de respeto a las líneas editoriales de los diferentes medios de comunicación escritos y electrónicos; lo que ha permitido vincular a éstos con las instancias del Gobierno Municipal a fin de que la opinión pública se dé cuenta con oportunidad y veracidad del cumplimiento de los planes y programas de gobierno.
Por medio de convenios suscritos con diversos medios de comunicación, se han llevado a cabo campañas informativas, en las que se invita a la población a cumplir con las responsabilidades ciudadanas, entre otras de prevención de la salud, la seguridad, la educación, la cultura, el pago de impuestos, etcétera; para motivar a la sociedad, reflejándose en una mayor y mejor cobertura de atención a las diferentes problemáticas que los sectores sociales plantean a diario.
Se trabaja en el proceso de implantación de las 5’s y de la Reforma Administrativa, obteniendo satisfactorios resultados que se reflejan en mayor productividad y mejor servicio.
Se procesa información necesaria de nuestras tareas sustantivas, organigrama y demás datos que marca la Ley de Acceso a la Información Pública como obligatoria para subir a la página de Internet www.ahome.gob.mx, así como los cambios generados a raíz de la implantación de la Reforma Administrativa.
Se alimenta diariamente de boletines, fotografías, avisos, banners e información diversa el apartado de prensa en la página de Internet www.ahome.gob.mx. Y a partir de este último trimestre de año nos hacemos cargo del tráfico en el apartado de prensa de dicha página, para mejorar el servicio informativo.
Cobertura periodística de las sesiones de Cabildo, del Consejo Municipal de Seguridad Pública, de los diversos Comités del sector Salud, las audiencias en el despacho de la Presidencia y otros eventos de relevancia de este H. Ayuntamiento (Seguridad Pública, Obras Públicas, Salud, Cultura, Desarrollo Social, Secretaría del Ayuntamiento, H. Cuerpo de Regidores, Economía, Atención a la Juventud, Servicios Públicos, DIF, etcétera)
Invitación al pago del impuesto predial: Se apoyó a la Dirección de Ingresos de la Tesorería Municipal en el diseño para impreso y producción de radio, de aviso-invitación a los contribuyentes para el pago de los impuestos.
Campañas de Descacharrización y Fumigación: Se brindó apoyo con la elaboración y difusión de boletines, invitación y fotografías de estas importantes acciones en beneficio de la sociedad.
Junta de Reclutamiento: Se apoyó a esta área con el diseño y difusión de convocatoria y aviso a los conscriptos para que cumplan con su servicio militar.
Prevención y Seguridad Pública: De manera permanente se busca socializar entre la población sobre la profesionalización de la corporación policial y de los avances de la fusión policíaca.
Prevención y Seguridad Sanitaria: De manera especial se apoyó al Comité de Salud en diseño e impresión de folletos, comunicados, boletines, spots y otros servicios de difusión, preventivos de la influenza A H1N1; de igual manera para prevención del Dengue.
Operativo de Seguridad Semana Santa: Se apoyó con diseño e impresión de folleto con información preventiva, así como difusión en medios de comunicación.
Diseño, impresión y difusión del Bando de Policía y Gobierno.
Diseño de presentación Power Point sobre historia regional, para presentar a turistas que llegan por Topolobampo en cruceros.
Diseño de imagen para los festejos del Día Internacional de la Mujer.
Diseño e impresión de banners de promoción de los programas Fiesta Mexicana, así como la creación de la imagen, invitaciones, y pases para la ceremonia y demás actividades del Mes Patrio; aquí cabe citar que se han atendido todas las ceremonias de Izamiento de Bandera y de los programas cívicos escolares “Diálogos con la comunidad”.
Diseño e impresión de invitaciones, reconocimientos, agradecimientos, felicitaciones, folletos, carteles, condolencias, avisos y otras necesidades de información y comunicación.
Apoyo en tareas de comunicación al IMDA para la Olimpiada Nacional de Fútbol.
Se han diseñado banners para los escenarios de los eventos públicos del H. Ayuntamiento; en especial de aquéllos donde el Gobernador del Estado es el invitado especial, así como en la logística y difusión de los mismos.
Producción de spots para diferentes campañas promocionales.
Diseño e implantación de la campaña permanente de promoción ‘Obras que mejoran tu calidad de vida’, para promocionar los logros globales de los programas de gobierno.
Diseño e impresión de campaña promocional para paraderos de transporte público
Apoyo a sectores: Sector Naval, Defensa Nacional, clubes de servicio, organismos paramunicipales, Universidades y asociaciones diversos con diseño e impresión de banners, carteles e invitaciones a medios de comunicación, sobre sus actividades de interés para la población en general.
Se les proporciona síntesis informativa de los periódicos y noticieros electrónicos, así como la agenda de actividades del Presidente Municipal y los funcionarios municipales a más de 30 dependencias y organismos de manera diaria.
Se proporciona reportes ciudadanos que se captan a través de medios de comunicación a las dependencias municipales de manera diaria.
De manera adicional esta Dirección de Comunicación Social presta servicios al exterior del Ayuntamiento, como es a los medios de comunicación, organismos sociales públicos y privados, y a la ciudadanía en general, haciéndoles llegar oportunamente boletines informativos, fotografías, audios y demás material de apoyo, sobre las principales actividades encabezadas por el Presidente Municipal y los funcionarios públicos; así como de la agenda de actividades del Presidente Municipal y los funcionarios del Ayuntamiento.